Ingrid Thaller
Ingrid Thaller | Oberbank AG
Kurzprofil
Ingrid Thaller ist gebürtige Linzerin und lebt mit Ihrer dreiköpfigen Familie im Mühlviertel. Sie absolvierte Wirtschaftswissenschaften an der JKU in Linz mit der Spezialisierung Personalwirtschaft und widmete sich intensiv den Themen Retention Management von Schlüsselpersonen sowie Motivation. Zehn Jahre lang servicierte Thaller als HR-Businesspartnerin die sieben österreichischen Konzerntöchter der CompuGroup Medical (IT-Branche) entlang des gesamten HR-Lifecycles. Während dieser Zeit absolvierte sie ein berufsbegleitendes Master-Studium „Personalmanagement" an der International University of Applied Sciences. Seit Juni 2021 leitet Ingrid Thaller die Gruppe HR Operations in der Oberbank. In Ihren Verantwortungsbereich fallen die Themen Employer Branding, Recruiting, HR Management sowie Systems & Reporting. Beim aktuellen HR-Projekt mit dem Schwerpunkt Potenziale ist sie maßgeblich an der Erarbeitung der neuen Strategie beteiligt.
Vortrag
„Potenzialarbeit in der Oberbank: Erwartungen der Talente vs. Anforderungen der Organisation – ein Widerspruch?"
Die Oberbank besetzt mehr als 80 % ihrer Führungspositionen aus den eigenen Reihen. Damit das gelingt, ist eine strategische und konsequente Potenzialarbeit erfolgskritisch. Diese ist seit vielen Jahren fixer Bestandteil der HR- und Führungsarbeit der Oberbank. Talente sind ca. 10 % der Oberbank-Mitarbeiter:innen, die „mehr wollen“ und einen besonderen Einsatz zeigen bzw. die Kriterien erfüllen – sie können Führung oder eine Spezialist:innen-Rolle übernehmen. Schon im Rahmen des Projektes Gender Balance wurde das Augenmerk auf eine geschlechter-ausgewogene Potenzialentwicklung gelegt. Die bestehenden Konzepte bilden die Basis für weitere Optimierungen. Aus Sicht der Talente braucht es mehr Verbindlichkeit und eine klare Perspektive. Aus Sicht der Organisation braucht es eine Erweiterung der Führungskarriere um das Thema Fachkarriere als Alternative. Auf Basis dieser Erkenntnisse und der Erfahrungen der letzten Jahre beschäftigt sich die Oberbank derzeit mit einem Re-Design der Potenzialarbeit. Im Rahmen dieser Transformation widmet sich die gut durchmischte Projektgruppe den aktuellen Herausforderungen rund um eine moderne, erfolgreiche Potenzialförderung. In der Session erfahren Sie, wie es der Oberbank mit dem Thema geht, wie man ein Potenzialprojekt konzipieren kann und was die Lessons Learned sind.
Vortragende bei der Session >> Potenzialarbeit in der Oberbank: Erwartungen der Talente vs. Anforderungen der Organisation – ein Widerspruch?
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