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Partnerunternehmen

ip.consult GmbH

Altenried 6/2/T 200, 4971 Aurolzmünster, Österreich

Seit 2012 biete ich als praxiserfahrener und "Begeisterter Unternehmens-Entwickler" bewährte Methoden und Techniken für konstruktive, lösungsorientierte Weiterentwicklung in Organisations- und Personalentwicklungsthemen an.

Ich verstehe mich dabei als "Systemischer Coach", d.h. Coaching = Anleitung zur Selbsthilfe!

Mein "externer Blick" und meine Expertise wird dazu eingesetzt, als Sparringpartner für Klarheit und Selbstreflexion zu sorgen, damit für Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dauerhafter und wirtschaftlicher Erfolg und Arbeitszufriedenheit ermöglicht und gesichert wird.

Technologien, Produkte & Dienstleistungen:

In meiner Tätigkeit als zertifizierter Wirtschafts-Coach und -Trainer biete ich folgende Dienstleistungen:


Organisationsentwicklung:

  1. Ablauf-Organisation:
  2. Erarbeitung von "Prozess-Landkarten" in den 4 Prozess-Ebenen: Management u. GF / Leistung / Support / Meß- u. Analyse
  3. Aufbau-Organisation: Organigramm zur Regelung von Führungs-, Aufgaben- u. Verantwortungsbereichen
  4. Unternehmens-Kultur und Leitbild:
  5. Er- oder Überarbeitung von Werten, Vision und Mission des Unternehmens
  6. Führungs-Richtlinien
  7. Zusammenarbeits-Richtlinien und gemeinschaftsfördernde Aktivitäten
  8. Strategie-Entwicklung (Business Canvas)


Personalentwicklung/HR-Management:

  1. Erstellung oder Überarbeitung der Methoden und Werkzeuge zur Optimierung des HR-Lebenszyklus eines Mitarbeiters im Unternehmen (vom Recruiting bis zum Ausscheiden des MA)
  2. Qualifikations-Matrix als Basis für Weiterentwicklung und Weiterbildung des MA
  3. Mitarbeiter-Gespräche optimieren
  4. Aktivitäten zur Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität


Nachhaltigkeits-Management: als Mitglied der "CSR experts group" der WK Oberösterreich verfüge ich über Know how und Kontakte für rasche Fortschritte


  1. Entwicklung der 3 Säulen der Nachhaltigkeit (Ökologie, Ökonomie und Soziales) in einem realistischen und bewältigbaren Umfang
  2. Durchführung von Maßnahmen zur Sensibilisierung der Belegschaft für den ökologischen Strukturwandel
  3. Durchführung von Nachhaltigkeitschecks
  4. Unterstützung bei der freiwilligen Nachhaltigkeits-Berichtserstattung nach "VSME-Standard"
  5. Erarbeitung von Maßnahmen zur wirtschaftlichen Nutzung von Nachhaltigkeits-Bemühungen


Coaching und Training: Planung und Durchführung von Workshops und Seminare, die auf Ihren individuellen Bedarf abgestimmt sind

  1. Unternehmer- bzw. Führungskräfte-Coaching (einzeln oder in Gruppen)
  2. Führungskräfte-Entwicklung und Aufbau einer 2. Führungsebene (Workshops, Seminare)
  3. Strategie-Workshops (Analyse, Erarbeitung konkreter Ziele und Maßnahmen auf den 5 Balanced scorecard-Ebenen: Markt u. Kunde, Prozesse u. Abläufe, Personal u. Ressourcen, Umwelt u. Gesellschaft, Finanzen/Controlling)
  4. Kommunikation und Konfliktmanagement
  5. Zeitmanagement
  6. Resilienz und Burn-out-Prophylaxe

Fördermöglichkeiten: ich informiere Sie umfassend über etwaige Förderchancen

  1. AMS Impulsberatung für Betriebe (ich bin einer von ca. 120 Beratern für dieses KOSTENLOSE Beratungsprogramm des AMS Österreich)
  2. Angebote der Wirtschaftskammer Oberösterreich:
  3. Programm "ERFOLG PLUS" (Wirtschaftlichkeit in Betrieben)
  4. Programm "ÖKO PLUS" (Nachhaltigkeit in Betrieben)
  5. Förderungen des Landes Oberösterreich:
  6. "Innovative skills" (geförderte Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten)

 


Downloads:

2026_Erstgespraechsmappe_Impulsberatung_IP_Consult_GmbH.pdf
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