HR-Brunch: Führen in der Teilzeitgesellschaft: Neue Ansprüche, neue Antworten

Wie anspruchsvolle Mitarbeiter:innen, neue Lebensentwürfe und flexible Arbeitsmodelle die Führungskultur herausfordern – und HR den Rahmen für eine zeitgemäße Leistungskultur findet.

Die Arbeitswelt hat sich verändert: Neue Generationen bringen oft andere Werte mit – sie wollen Wirkung statt Dauerverfügbarkeit, Sinn statt Status. Viele Junge leben eine klare Haltung: Ich arbeite, um zu leben – statt umgekehrt. Zugleich fordern Unternehmen weiterhin hohe Leistungsbereitschaft und Verantwortung. Wie lässt sich diese Spannung gestalten, ohne dass Motivation, Produktivität und Routine verloren gehen? Welche Rolle spielt Führung in einer Gesellschaft in der Teilzeit, Flexibilität und Selbstbestimmung zunehmend die Norm sind? Der HR-Brunch lädt ein, darüber zu sprechen, wie Leistung neu definiert werden kann - mit einem offenen Austausch darüber, wie Führung in einer neuen Arbeitswelt Wirkung entfalten kann.

Diskussionsfragen:

1. Wie verändert die „Teilzeitgesellschaft“ unser Verständnis von Leistung, Führung und Commitment?

2. Wie kann Führung Wirkung entfalten, wenn ständige Erreichbarkeit kein Erfolgsmaßstab mehr ist?

3. Was kann HR tun, um Leistungsbereitschaft zu fördern, ohne alte Maßstäbe zu reproduzieren?

Folgende Expert:innen und HR-Leiter:innen eröffnen mit Ihren Eingangsstatements die Diskussion:

• Andreas Berger, Senior Vice President HR, Rosenbauer Group

• Julia Stierberger, Geschäftsführerin, Kreuzschwestern Krankenhaus Sierning GmbH

• Florian Wimmer, Co-Founder und CEO, Blockpit AG

Agenda

08:30 Uhr Check-in bei Frühstück

09:00 Uhr Begrüßung, Eingangsstatements und moderierte Diskussion

11:30 Uhr Ausklang bei einem herzhaftem Brunchbuffet