HR-Brunch: KI Transformation - HR am Steuer oder im Schlepptau

Künstliche Intelligenz wird in vielen Organisationen noch immer primär als IT-Thema behandelt. Doch KI entfaltet ihre eigentliche Kraft nicht im Serverraum, sondern im Arbeitsalltag: in Prozessen, Rollen, Entscheidungswegen und in der Zusammenarbeit von Menschen. Genau hier ist der Platz von HR - im Herzen des Unternehmens.

Die strategische Dimension wird häufig übersehen: Welche Tätigkeiten verändern sich tatsächlich? Entstehen neue Rollen – etwa im Zusammenspiel mit humanoiden Robotern oder intelligenten Assistenzsystemen? Welche Auswirkungen hat das auf Führung, Qualifikationsanforderungen und den Personalbedarf der Zukunft? Wie gestaltet HR den Übergang verantwortungsvoll? Und wie verhindern wir, dass KI als „nettes Spielzeug“ wahrgenommen wird, statt als Hebel für Produktivität, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit? Denn KI ist weit mehr als ein neues Tool oder eine zusätzliche Lizenz im Softwareportfolio. Wer sie darauf reduziert, unterschätzt ihre Tragweite.

Diskussionsfragen:
Warum ist KI keine reine IT-Frage?
Weshalb muss HR jetzt Verantwortung übernehmen?
Wie können HR-Kompetenzen gezielt aufgebaut und KI als strategische Ressource gestaltet werden?
Was braucht es konkret, damit Einbindung und Mitgestaltung durch HR erfolgreich gelingen?

Eingangsstatements von
Martina Hamedinger, Vice President Human Resources, FACC AG
Karin Kainmüller, Head of Organizational & HR Development, Holter Gruppe
Erwin Laber, Sales Manager New Business, Sage GmbH
Albert Ortig, Gründer und CEO, Netural GmbH

Agenda:
08:30 Uhr Check-in bei Frühstück
09:00 Uhr Begrüßung, Eingangsstatements und moderierte Diskussion
12:00 Uhr Ausklang bei einem herzhaftem Brunchbuffet