Projektmanagement und Planung & Steuerung
Projektmanagement und PEP (Produkt-Entwicklungs-Prozess)
Die 5 Ebenen der Planung - Meilensteinplanung, Grobplanung, AVOR, Feinplanung, Maschinenbelegung
Aufgaben der AVOR und Umsetzung
Radikale Durchlaufzeitverkürzung
ERP-Systeme und Planungssoftware im Werkzeug- und Formenbau
Optimaler Ablauf Service, Unterhalt, Reparaturen
Planung und Steuerung unter Berücksichtigung von Service, Unterhalt, Reparaturen, Ersatzteilfertigung
Strategien zum Optimieren von Service, Unterhalt, Reparaturen und Ersatzteilen
Umgehen mit notleidenden Werkzeugen in der Produktion
Reduzieren von Korrekturschleifen / Loops
Möglichkeiten Korrekturen zu reduzieren, virtuelle Korrektur
Von der Korrekturplanung zur optimalen Abmusterung und Korrektur
Serie-Reifmachen, Industrialisieren
Wirtschaftlichkeit und Kennzahlen im Werkzeug- & Formenbau
Was ist Effizienz und wie kann sie gemessen werden
Praxiskennzahlen und Umsetzung – die magischen 4
Maßnahmen noch wirtschaftlicher zu arbeiten
Wirtschaftlichkeit in der Fertigung und Betriebswirtschaft
Strategieentwicklung, standardisieren, digitalisieren
Geschwindigkeit durch Standardisieren: vom Projektmanagement über Planung und Steuerung hin zu Plattformstrategie, Bauteilstandardisierung
Flexibel und reaktionsschnell durch digitalisieren bis hin zu neuen Geschäftsmodellen
Strategieentwicklung pragmatisch
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KC-Partnerpreis: € 970,-
Partner in einem Cluster bzw. Netzwerk von Business Upper Austria: € 1170,-
Normalpreis:€ 1360,-
Alle Preise pro Person, inkl. Seminarverpflegung und Schulungsunterlagen, exkl. 20 % MwSt.