Kick-off ERFA Beschaffung

Gemeinsam in der Beschaffung
Die Globalisierung und der digitale Wandel bringen veränderte Rahmenbedingungen für den Einkauf. Gar nicht zu reden von den aktuellen politischen Wirrungen, die eine planbare und resiliente Beschaffung zusätzlich erschweren.

Oft braucht es neue Lösungen und Zugänge, um den Anforderungen des 21. Jahrhunderts zu begegnen. Vor diesen Herausforderungen stehen Sie aber nicht allein. Wir möchten Sie clusterübergreifend bei der Bewältigung der neuen Aufgaben und Umbrüche in der strategischen Beschaffung unterstützen und laden Sie ganz herzlich zum Kick-off unserer Erfahrungsaustauschrunde Beschaffung ein.

Aus Erfahrungen lernen
Die Runde bietet einen intensiven Erfahrungsaustausch mit strategischen Einkäufern aus produzierenden Unternehmen aus ganz Österreich. Maßgeblich aus der Medizintechnik, aber auch aus anderen Branchen. Lernen Sie, wie Kollegen in ähnlichen Funktionen oder Rollen mit aktuellen Problemstellungen umgehen. 

Regelmäßig treffen sich Einkaufsleiter aus wettbewerbsfernen Bereichen und tauschen ihr Prozesswissen über Risikomanagement, Organisationsentwicklung, Supply Chain Management, Reach of ROHS, Digitalisierung, Lieferantenqualifizierung und vielem anderen aus. 

Zielgruppe
Strategische Einkäufer:innen aus kleinen und mittelständischen produzierenden Unternehmen und Krankenhausanstalten.

Agenda

Impulsvorträge:

Mehr als Algorithmen: Wie KI den Einkauf neu erfindet – wenn man sie lässt
Künstliche Intelligenz (KI) verändert den Einkauf grundlegend – von der strategischen Ausrichtung, über die Organisation und Kompetenzen bis hin zu Prozessen und Technologien. In vielen Unternehmen wird KI noch isoliert betrachtet, etwa als reines Automatisierungs- oder Analysewerkzeug. Dieser Ansatz greift unseres Erachtens zu kurz. Der nachhaltige Mehrwert der KI entsteht erst dann, wenn alle Dimensionen des Einkaufs betrachtet und konsequent miteinander verzahnt werden. Im Impulsreferat wird aufgezeigt, wie KI in der Einkaufsstrategie verankert und systematisch in die operative Umsetzung überführt werden kann: Es gilt, die Auswirkungen auf Rollenprofile, Fähigkeiten und Organisationsstrukturen sowie mögliche Optimierungen und Effizienzsteigerung von Prozessen zu identifizieren sowie die Integration von Technologien für den Anwendernutzen zu maximieren. 
Ziel des Vortrages von Wavestone ist es, praxisnahe Impulse für einen umfassenden KI-Einsatz zu geben, welche den Einkauf nachhaltig stärken und zukunftsfähig ausrichten.

Von der Vision zur Einsparung: Kostensenkung mit KI
Künstliche Intelligenz ist heute ein direkter Hebel für messbare Kostensenkung. Doch wie wird aus der Strategie eine konkrete Einsparung  bei Zukaufsprodukten?
scmconsult zeigt, wie KI nahezu plug & play Kosten analysiert, Preise bewertet und Verhandlungen gezielt stärkt – entlang des gesamten Beschaffungsprozesses. Interessant für Geschäftsführer, Einkaufsleiter und strategische Einkäufer, die KI-Digitalisierung in echte Ergebnisverbesserung verwandeln wollen.