Projekte initiieren und starten

Ziele

Die Teilnehmenden lernen, Projekte im Automotive-Umfeld strukturiert zu initiieren und im Kontext des Produktentstehungsprozesses einzuordnen. Sie entwickeln die Fähigkeit, Anforderungen systematisch zu erfassen und eine belastbare Projektplanung auf Basis geeigneter Vorgehensmodelle aufzusetzen.

Inhalte

• Grundlagen des Projektmanagements im Automotive-Umfeld sowie Einordnung im Produktentstehungsprozess (PEP)

• Vorgehensmodelle in Entwicklungsprojekten (z. B. Phasenmodelle, Stage-Gate, klassische und agile Ansätze)

• Anforderungsmanagement: Umgang mit Kundenanforderungen, Lasten- und Pflichtenheften sowie Sicherstellung der Traceability

• Projektdefinition, Projektziele (SMART und Nicht-Ziele), Projektabgrenzung und Stakeholder-Analyse

• Strukturierte Projektplanung: Projektstrukturplan, Terminplanung (Meilensteine, Balkenplan, kritischer Pfad) sowie Einordnung zentraler Automotive-Standards (z. B. IATF 16949, APQP, PPAP)

Referent

Patrick Müller, Centerline Management Consulting GmbH