Qualitätssicherung in automotiven Projekten für Projektmanager

Ziele
Die TeilnehmerInnen sind mit den spezifischen Anforderungen der Automobilindustrie an das Projektmanagement vertraut und somit in der Lage, diese praxisorientiert in die Projektabwicklung zu integrieren.

Inhalte

• Überblick über IATF-Forderungen
  (z.B. Struktur der IATF, mitgeltende Referenzhandbücher, kundenspezifische Anforderungen (CSRs), sanktionierte Interpretationen (SIs), FAQs, Schwerpunktforderungen der IATF)

• APQP-Forderungen und RGA-Forderungen an das Projektmanagement 
  (z.B. Schwerpunktforderungen der Regelwerke, Simultaneous Engineering, standardisierte Meilensteinplanung und -reviews, Einbindung von Kunden und Lieferanten in die Projektabwicklung, Einbindung des Managements in die Projektabwicklung, Erfahrungssicherung in den Projekten)

• Risikomanagement in automotiven Projekten 
  (z.B. Risikoarten, Identifikation und Bewertung von Risiken, Maßnahmen zur Risikogestaltung)

• Integration von Methoden zur Qualitätssicherung in automotive Projekte 
  (z.B. Anforderungsmanagement, Leistungs- und Verantwortungsabgrenzung, Merkmale mit besonderer Bedeutung, Design-FMEA, Design-Verification Plan & Report, Prozess-FMEA, Control Plan / Produktionslenkungsplan, Messsystemfähigkeitsanalysen, Prozessfähigkeitsuntersuchungen, Problemlösung nach 8D)

• Produktionsprozess- und Produktfreigabe nach PPF bzw. PPAP
   

Referent

Johann Wappis, Jung + Partner Management GmbH