Deniese Stefanziosa

Deniese Stefanziosa | Oberbank AG


Kurzprofil

Nach dem Studium Tourismusmanagement an der FH Wien startete Deniese Stefanziosa direkt in der Bankenbranche, in der Bank für Tirol und Vorarlberg in Wien. Durch den Umzug in die Heimat Linz war der Weg in die Schwesterbank Oberbank ein logischer Schritt. Als Private Bankerin hat Frau Stefanziosa die Freude an der Kundenberatung und dem Verkauf entdeckt. Sechs Jahre lang hat sie Top-Privatkunden bei der Veranlagung unterstützt.
Nach der Familiengründung (2 Jungs: 2012 und 2014) startete die Bankerin in der Abteilung Human Resources der Oberbank. Hier hat sie in den letzten Jahren verschiedene Rollen übernommen: in den Bereichen Ausbildung, strategische Initiativen (u. a. betriebliche Gesundheitsförderung, Nachhaltigkeit, Gender Balance), Recruiting. Seit September leitet sie Learning&Development und ist gemeinsam mit Ihrem Team für die Rahmenbedingungen der Potenzialarbeit in der Oberbank verantwortlich.

Vortrag

„Potenzialarbeit in der Oberbank: Erwartungen der Talente vs. Anforderungen der Organisation – ein Widerspruch?"

Die Oberbank besetzt mehr als 80 % ihrer Führungspositionen aus den eigenen Reihen. Damit das gelingt, ist eine strategische und konsequente Potenzialarbeit erfolgskritisch. Diese ist seit vielen Jahren fixer Bestandteil der HR- und Führungsarbeit der Oberbank. Talente sind ca. 10 % der Oberbank-Mitarbeiter:innen, die „mehr wollen“ und einen besonderen Einsatz zeigen bzw. die Kriterien erfüllen – sie können Führung oder eine Spezialist:innen-Rolle übernehmen. Schon im Rahmen des Projektes Gender Balance wurde das Augenmerk auf eine geschlechter-ausgewogene Potenzialentwicklung gelegt. Die bestehenden Konzepte bilden die Basis für weitere Optimierungen. Aus Sicht der Talente braucht es mehr Verbindlichkeit und eine klare Perspektive. Aus Sicht der Organisation braucht es eine Erweiterung der Führungskarriere um das Thema Fachkarriere als Alternative. Auf Basis dieser Erkenntnisse und der Erfahrungen der letzten Jahre beschäftigt sich die Oberbank derzeit mit einem Re-Design der Potenzialarbeit. Im Rahmen dieser Transformation widmet sich die gut durchmischte Projektgruppe den aktuellen Herausforderungen rund um eine moderne, erfolgreiche Potenzialförderung. In der Session erfahren Sie, wie es der Oberbank mit dem Thema geht, wie man ein Potenzialprojekt konzipieren kann und was die Lessons Learned sind. 

Vortragende bei der Session >> Potenzialarbeit in der Oberbank: Erwartungen der Talente vs. Anforderungen der Organisation – ein Widerspruch?

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Website www.oberbank.at